: مقدمة

في بيئة عمل متسارعة ومعقدة، يبرز مديرو الإدارات المختلفة ومديرو الفروع كعنصر أساسي لنجاح المنظمة، فهم الجسر الحيوي بين الرؤية الاستراتيجية للإدارة العليا والتنفيذ الواقعي على الأرض. يتطلب دورهم اليوم أكثر من مجرد إدارة المهام اليومية؛ فهو يحتاج إلى مهارات قيادية متقدمة، تخطيط استراتيجي متقن، وقدرة عالية على إدارة الفرق والتغيير بكفاءة

يمثل البرنامج رحلة تطوير مهنية متكاملة تزوّد مديري الإدارات المختلفة ، ورؤساء الأقسام ، ومديري الفروع بالأدوات والمهارات التي تساعدهم على تحويل التحديات اليومية إلى فرص للنمو والابتكار، وتعزيز دورهم كقادة فاعلين يسهمون في دفع المنظمة نحوالنجاح و التميز

*************

: أهداف البرنامج التدريبية

تمكين مديري الإدارات ومديري الفروع من فهم أدوارهم الاستراتيجية وتعزيز دورهم كمحور رئيسي في الهيكل التنظيمي ▪

تطوير المهارات الإدارية المتقدمة في التخطيط ، تنظيم العمل، وإدارة الفرق لتحقيق الأهداف بكفاءة ▪

تنمية القدرات القيادية الفعّالة واختيار النمط القيادي المناسب وفقاً للمواقف المختلفة ▪

تحسين مهارات التواصل الإداري بما يشمل التأثير، إدارة الاجتماعات، والتفاوض باحترافية ▪

رفع كفاءة المديرين في بناء وتحفيز فرق العمل وتوجيه مديري الصف الأول نحو تحقيق النتائج ▪

تنمية المهارات السلوكية والإدارية مثل حل المشكلات ، اتخاذ القرارات ، إدارة الصراعات ، وإدارة مقابلات التوظيف باحترافية ▪

*************

: المحاور التدريبية التي سيتم دراستها

المحور الأول : دور ومسؤوليات مديري الإدارات ومديري الفروع🔹

الكفاءة والجدارة في مجال الإدارة والقيادة –

المهارات الإدارية الأساسية لإدارة الأقسام والفروع –

موقع الإدارة الوسطى ودورها المحوري في الهيكل التنظيمي للمنظمة –

مسؤوليات مديري الإدارات ومديري الفروع في تحقيق التكامل بين الاستراتيجية والتنفيذ –

التحول من إدارة المهام التشغيلية إلى قيادة المديرين والفرق بفاعلية –

………

المحور الثاني : المهارات الإدارية المتقدمة🔹

صياغة الأهداف والخطط القابلة للقياس بما يتوافق مع استراتيجية المنظمة –

بناء فرق العمل الفعّالة وتوزيع الأدوار والمسؤوليات علي العاملين بالإدارات والفروع. –

قيادة وتحفيز مديري المستوي الأول وتوجيه جهودهم نحو تحقيق النتائج –

متابعة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ومعالجة الانحرافات –

إدارة الوقت وتحديد الأولويات لتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية –

مهارات التفويض الفعّال للمديرين مع المتابعة لضمان تحقيق النتائج –

………

المحور الثالث : مهارات القيادة الفعّالة للمديرين🔹

تطوير القدرات القيادية لمديري الإدارات ومديري الفروع –

قيادة مديري المستوى الأول وبناء فرق عالية الأداء –

التعرف على مصادر القوة القيادية وأساليب تنميتها وتوظيفها بفعالية –

تحقيق التكامل بين مفاهيم القيادة والإدارة في توجيه الفرق نحو الأداء المتميز –

دراسة أنماط القيادة المختلفة وتوظيف النمط الأنسب وفق طبيعة الموقف والفريق –

………

المحور الرابع : مهارات التواصل الإداري وبناء العلاقات المهنية🔹

مهارات الاتصال الإداري المؤثر للمديرين –

مهارات التأثير والإقناع للمديرين –

مهارات الإنصات النشط وطرح الأسئلة البنّاءة –

تطبيق مبادئ الذكاء العاطفي في الإدارة –

مهارات التفاوض الفعَّال للمديرين –

……..

المحور الخامس : المهارات السلوكية لمديري الإدارات ومديري الفروع🔹

مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات للمديرين –

مهارات الحزم الإداري وبناء الثقة المهنية –

مهارات إدارة الصراعات والخلافات داخل بيئة العمل –

مهارات إدارة اجتماعات العمل بفاعلية –

مهارات إجراء مقابلات التوظيف باحترافية. –

*************

لِمَن هذا البرنامج ؟

مديرو الإدارات والأقسام المختلفة بالشركات والهيئات ▪

مديرو الفروع ▪

مديرو المستوي الأول والمشرفون المقبلين علي ترقية لمستوي إداري أعلي ▪

*************

: لغة الدراسـة

لغة الدراســـة : اللغة العربيـة

*************

: مدة الدراسة

مدة الدراسة ( 15 ) سـاعة تدريبية مقـسـمة علي ( 5 ) محاضرات

***********

👇 : للتسجيل يُرجَي ملء الاستمارة التالية

Middle Management Development Program