مهارات التوجيه والتدريب الإداري للمديرين ( الكوتشنج )

: مقدمة

في بيئة العمل الحديثة، لم يعد نجاح المدير يُقاس فقط بقدرته على إصدار التوجيهات أو متابعة الأداء، بل بقدرته على تطوير قدرات فريقه وتمكين أفراده من تحقيق أفضل نتائجهم. فالقائد الناجح اليوم هو من يعرف كيف يطرح الأسئلة الصحيحة، ويحفّز التفكير، ويُنمّي الثقة، ويحوّل التحديات اليومية إلى فرص للتعلّم والنمو

يأتي برنامج مهارات التوجيه والتدريب الإداري للمديرين ليمكن المديرين من الانتقال من دور “موجّه العمل” إلى دور “مطوّر الأداء”، من خلال اكتساب مهارات الكوتشنج العملية التي تساعد على رفع مستوى المسؤولية، وتعزيز المبادرة، وتحسين الأداء الفردي والجماعي بطريقة مستدامة

سيتعرف المشاركون على أحدث أساليب التوجيه والتدريب الإداري، وكيفية إجراء جلسات كوتشنج فعّالة، وتقديم التغذية الراجعة المؤثرة، ودعم الموظفين في تحقيق أهدافهم المهنية. وبنهاية البرنامج، سيكون المدير أكثر قدرة على بناء فريق متحفّز، وتطوير المواهب، وخلق ثقافة عمل قائمة على التعلم المستمر والتميز في الأداء

************

: أهداف البرنامج التدريبي

فهم مفهوم الكوتشنج الإداري والتمييز بينه وبين التدريب ودور كل منهما في تطوير الموظفين –

التعرف على خصائص المدير الكوتش والمهارات الأساسية اللازمة لتوجيه وتطوير فرق العمل بفعالية –

فهم القيادة الظرفية (الموقفية) وتطبيقها لاختيار أسلوب التوجيه المناسب وفقًا لمستوى جاهزية الموظف –

تطبيق خطوات ومراحل عملية الكوتشنج لدعم الأداء وتحقيق نتائج أفضل في بيئة العمل –

إدارة جلسات كوتشنج فعّالة باستخدام مهارات الإنصات الفعّال، وطرح الأسئلة، وبناء الثقة والتأثير –

تقديم التغذية الراجعة التطويرية وتجنب الأخطاء الشائعة في الكوتشنج لتعزيز الأداء والالتزام –

************

: المحاور التدريبية التي سيتم دراستها

المحور الأول : أساسيات التوجيه والتدريب الإداري ( الكوتشنج )🔹

مفهوم الكوتشنج وأهميته في بيئة العمل –

الفرق بين الكوتشنج والتدريب والعلاقة بينهما –

أدوار ومسؤوليات المدير لتنميه مهارات كل عضو في فريق العمل –

خصائص وصفات المدير الذي يمتلك مهارات توجيه وتدريب فعّالة –

فوائد التوجيه والتدريب الإداري في تطوير الأداء وتنمية الموظفين –

………

المحور الثاني : القيادة الظرفية ومهارات الكوتشنج الأساسية🔹

مفهوم القيادة الظرفية (الموقفية) –

العلاقة بين القيادة الظرفية والكوتشنج –

اختيار أسلوب التوجيه المناسب وفقًا لمستوى التطور المهني والجاهزية للموظف –

مهارات الإنصات الفعّال في جلسات الكوتشنج –

مهارات طرح الأسئلة الفعّالة وبناء الثقة والتأثير –

………

المحور الثالث: تطبيق الكوتشنج في بيئة العمل🔹

خطوات ومراحل عملية الكوتشنج –

التخطيط والإعداد لجلسات الكوتشنج –

إدارة جلسات الكوتشنج بفاعلية –

تقديم التغذية الراجعة التطويرية البناءة –

الأخطاء الشائعة في الكوتشنج وكيفية تجنبها –

إعداد خطط تطوير ومتابعة الأداء باستخدام الكوتشنج –

………

***********

لِمَن هذا البرنامج ؟

المديرون والمشرفون حديثو الترقية في مختلف الإدارات والفروع ▪

Team Leader الموظفون المرشحون لتولي مناصب إشرافية أو إدارية كمدير/ مشرف / تيم ليدر ▪

العاملون الذين تتطلب طبيعة أعمالهم إدارة الأفراد وتحقيق النتائج ▪

الراغبون في تنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية استعداداً لتولي مناصب إشرافية وقيادية مستقبلًا ▪

**********

: لغة الدراسـة

لغة الدراســـة : اللغة العربية

**********

: مدة البرنامج

مدة الدراسة ( 9 ) سـاعات تدريبية مقـسـمة علي ( 3 ) محاضرات

**********